Dwianto Capital Advisory
市場参入 · クロスボーダーM&A · コンプライアンス

クロスボーダー
資本を確実に、
構造化する。

Dwianto Capital Advisoryは、インドネシアへ参入する資本に対し、機関投資家水準の市場参入・M&A・コンプライアンスの設計を提供します。

「インドネシアは資本に報いる。
誤った構造は罰せられる。」

世界第4位の人口大国において、規制上の摩擦こそが参入の最大の障壁です。DCAは戦略的ガバナンスとフォレンジック水準のコンプライアンスによって、その摩擦を取り除きます。

なぜインドネシアか

本気の資本のための、根拠と留意点。

インドネシアのファンダメンタルズは資本に報います。規模、着実な成長、そして若く消費意欲の高い人口。しかし2026年が示すのは、構造・ガバナンス・コンプライアンスを正しく整えることこそが、リターンと損失を分けるという事実です。私たちが取り除くのは、そのリスクです。

私たちが率直に述べる留意点: 2026年初め、ムーディーズとフィッチはインドネシアのソブリン 見通し をネガティブへ変更しました(格付自体は据え置き)。政策の予見可能性とガバナンスへの懸念が理由です。率直さこそが信頼を生みます。

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規模
G20

東南アジア最大の経済圏。世界第4位の人口大国。

成長
5.11%

2025年GDP:消費に牽引された約5%の着実な成長。

人口動態
~280M

年齢の中央値は約31歳。約68%が生産年齢で、需要の原動力です。

信用格付
BBB

投資適格(ムーディーズ Baa2 · フィッチ BBB · S&P BBB)。

出典:BPS · BKPM · IMF · ムーディーズ / フィッチ / S&P · データは2026年半ば時点

中核サービス

3つのアドバイザリー領域
01

市場参入・PT PMA

インドネシアでの拠点設立を目指す外国事業体への総合アドバイザリー。OSS RBAコンプライアンスから資本ストラクチャリング、ライセンス取得まで。

  • ポジティブ投資リスト分析
  • KITAS・ビザ手続き
  • 株主・JVストラクチャリング
続きを読む:市場参入・PT PMA
02

M&A(合併・買収)

国際資本と現地資産をつなぐ架け橋として。バイサイド・デューデリジェンス、バリュエーション、クロスボーダー決済を担います。

  • セルサイドの準備
  • 財務デューデリジェンス
  • ディールの統括
続きを読む:M&A(合併・買収)
03

法務・財務コンプライアンス・アドバイザリー

参入後のガバナンスにより、インドネシアの規制要件への継続的な準拠を維持します。BKPM報告、税務義務、ガバナンス基準を管理します。

  • LKPM報告
  • ESGベンチマーキング
  • 常駐セクレタリー・サービス
続きを読む:法務・財務コンプライアンス・アドバイザリー
注力領域

私たちが構造化するセクター

私たちはミッドマーケット(500万〜1億米ドルの取引)に集中します。派手なメガディールではなく、ストラクチャリングの規律が成否を決める領域です。

なぜDCAか

私たちは資本を紹介するのではありません。
成功を生む構造を
設計します。

機関投資家水準の厳密さを、機関特有の距離感なしに。プリンシパル自らが手を動かし、法務・財務・ガバナンスの実行は単一の説明責任あるマンデートの下に置かれます。

01

統合された実行

法務・財務・税務・ガバナンスを一つのマンデートに統合し、分断されたクロスボーダー案件が失敗する隙間を埋めます。

02

ガバナンスの規律

ガバナンス優先の姿勢と、腐敗防止に関する完全なコンプライアンス。機関のデューデリジェンスに耐えうる構造です。

03

独立性と利益相反の排除

私たちの助言を損なう監査上・アドバイザリー上のしがらみはありません。私たちが応えるのはマンデートであり、親会社ではありません。

04

クロスボーダーの流暢さ

私たちはグローバルな取締役会にもインドネシアの規制当局にも語りかけ、機関のリスクを実行可能な現地構造へと翻訳します。

方法論

私たちの進め方

初回の評価から継続的なガバナンスまで、説明責任のある一つのプロセス。分断された提供者間での引き継ぎはありません。

01

評価

市場の成立可能性、所有制限、参入仮説を、資本を動かす前にストレステストします。

02

構造化

デューデリジェンスに耐えうる所有アーキテクチャ、法的ビークル(PT PMA)、税務設計。

03

デューデリジェンス

法務・財務・税務のデューデリジェンスを連携させ、リスクを単一の整合した視点で捉えます。

04

実行

交渉、クロージング、ライセンスの発効まで。紹介で終わらせず、完了まで導きます。

05

ガバナンス

継続的なコンプライアンスと報告。構造を健全に保つための、反復的な規律です。

対象マンデート

クライアントの
類型

インドネシアへ参入する多様な資本マンデートへの個別最適なアドバイザリー。主にシンガポール、日本、韓国、湾岸諸国から。

01

外国人
投資家

典型的な規制のボトルネックを回避しつつ、スケーラブルな市場参入を求める多国籍企業やファミリーオフィス。

サービスを見る
02

ファミリー
オフィス

東南アジアで収益資産や戦略的買収を求める超富裕層の資本。

サービスを見る
03

インドネシアの
オーナー

外国資本による買収や戦略的合弁を準備する現地企業の経営者。

セルサイド・アドバイザリー
選定されたマンデート

主張ではなく、証明を。

マンデートの詳細は、顧客の秘密保持のため匿名化しています。重要なのは、構造上のロジックと成果です。

PMA/市場参入
1,500万〜2,000万米ドル

ある外国投資家グループがコンプライアントなPMAプラットフォームを設立。私たちのチームが参入に向けた所有形態とライセンスを構造化しました。

クロスボーダー買収
3,000万〜4,000万米ドル

外資の所有制限を軸に構築されたバイサイド案件。法務・財務・税務のデューデリジェンスを連携させて実施しました。

進行中のFDIマンデート
複数

複数セクターにわたる、進行中の買収およびPMA設立マンデート(過去形ではなく、現在進行中の勢い)。

実績は前職の各社における当社チームおよびパートナーに帰属 · DCAは2025年設立

私たちの信頼性を見る →

よくある
ご質問

インドネシアにおけるクロスボーダー資本の配置と市場参入に関する、最もよくある質問。

ポジティブ投資リストの下、多くのセクターで現在100%の外資所有が認められています。ただし、すべてのPT PMA事業体には最低資本要件(払込資本100億ルピア)が適用されます。戦略的産業ではセクター固有の制限が残ります。

設立自体はOSSシステムを通じて48〜72時間で進められますが、事業分野とリスク区分に応じて、完全な事業ライセンスと銀行口座の開設には通常4〜8週間を要します。

私たちはFCPAおよび英国贈収賄防止法の基準を遵守しています。インドネシア政府職員とのすべてのやり取りは文書化され、社内プロトコルはファシリテーション・ペイメントに対して一切の例外を認めません。

対話を
始めましょう。

すべてのマンデートは、直接の対話から始まります。ピッチ資料も、義務もありません。

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