印度尼西亚并购在何处破裂。
四条结构性断层线，决定一笔跨境交易是走向交割还是悄然瓦解。每一条都可通过正确的排序加以化解。
估值失真
印度尼西亚中小企业的账目往往采用现金制，或为最小化税负而设计。我们对财务进行正常化以得出经得起辩护的估值，再通过托管、对赌与陈述保证来保护价格。
监管审批
向 KPPU（商业竞争监督委员会）的竞争申报、针对外国收购方的 BKPM（投资协调署）批准，以及针对金融行业标的的 OJK（金融服务管理局）许可，各有严格顺序。我们从第一天起就编排申报次序，确保绝不拖延交割。
跨境交割结算
印尼央行外汇规则、股权转让预扣税与利润汇出，都会在交割时显现。我们在条款签署之前、而非之后，构建跨境资金流。
整合与控制
价值在签署之后被保住或流失。我们把治理、少数股东保护与控制机制植入交易，使交易在顾问退出后仍然稳固。
收购印度尼西亚资产
我们代表国际收购方，从标的识别到交割后整合：一项委托，顾问之间没有缝隙。
-
01
标的识别与筛选
在优先行业进行项目开发与市场测绘。
-
02
财务与法律尽调
对财务、法律结构、许可与或有负债进行法证式审查。
-
03
估值与谈判
独立估值，并围绕风险构建价格、托管与对赌。
-
04
审批排序
梳理所需许可并安排时点，使申报绝不拖延交割。
为退出筹备企业
我们为准备接受外资收购、私募退出或战略合作的印尼企业主提供顾问，最大化价值并保护创始人权益。
-
01
卖方尽职调查
在买方介入之前发现并解决问题的前置尽调。
-
02
信息备忘录
按国际买方标准编制的机构级 CIM。
-
03
买方引荐与流程
在 DCA 投资者网络中开展的、受控且保密的流程。
-
04
SPA 谈判与交割
股份购买协议（SPA）、先决条件与交割实务。
我们提供顾问的交易类型。
不止于直接的收购或出售，我们为跨境交易的全谱系提供结构设计，每一种都为控制、合规与干净退出而构建。
六种委托类型跨境收购
为外国收购方在印尼标的中取得控股或少数股权。
合资与合作
在所有权上限或本地存在要求需要合作方时，采用合规的合资结构。
剥离与退出
为印尼企业主筹备并执行出售或私募退出。
增长资本与股权融资
在不让渡创始人控制权的前提下，为扩张募集的少数股权资本。
管理层收购
由创始人与管理层主导的收购与所有权过渡。
公司重组
在交易之前、或为满足合规，对所有权结构进行重构。
从委托到交割。
单一受控的流程。每一阶段在下一阶段开始前均设关卡，任何工作流都不听天由命。
委托与筛选
界定委托，随后按战略契合度筛选标的或买方。
估值与结构设计
独立估值与交易结构：股权、混合、控股或少数。
尽职调查
协调一致的法律、财务与税务尽调，工作流之间没有缝隙。
谈判与文件
SPA 谈判、先决条件与文件监督。
交割与移交
结算、完成，以及向交易后治理的干净移交。
常见
问题
关于印度尼西亚跨境并购与公司交易的常见问题。
独立性（无审计或顾问利益冲突）、资深投入（由合伙人而非初级人员执行）、真正聚焦中端市场，以及法律、财务与治理执行汇于一处。以机构级的严谨，去除机构式的疏离。
跨境交易的失败恰恰源于割裂：结构错位，法律、财务、税务与治理之间的缝隙，以及缺乏对执行确定性负责的单一主体。我们将这四者整合于一项委托之中。
印度尼西亚中小企业的账目常为现金制或为最小化税负而设计。我们对财务进行正常化以得出经得起辩护的估值，再围绕残余的不确定性设计价格保护（托管、对赌与陈述保证）。
视规模与行业而定：向 KPPU（竞争）申报、针对外资持股的 BKPM 投资批准，以及针对金融行业标的的 OJK 许可。从第一天起正确排序，即可避免交割延误。
我们奉行 NDA 优先。未经书面同意绝不披露客户身份，卖方流程在受控、具名买方的基础上进行，所有委托细节在任何公开材料中均保持匿名。
启动
委托。
无论您是在收购还是退出，我们越早介入，结构就越好。